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清水源:堅(jiān)定信心?堅(jiān)守初心?堅(jiān)持創(chuàng)新?堅(jiān)韌向前?以高昂士氣?奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)——集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

文章出處:本站瀏覽次數(shù):166發(fā)表時(shí)間:2023-08-10

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風(fēng)勁帆滿海天闊,奮楫揚(yáng)波啟新程。

8月8日,集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。大會(huì)采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式,在上海、西安、鄭州等子公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》、《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》和最高人民檢察院發(fā)布的《關(guān)于依法懲治和預(yù)防民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人員侵害民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益犯罪、為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境的意見(jiàn)》等文件精神。

會(huì)議分別聽(tīng)取了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人資、審計(jì)專項(xiàng)報(bào)告;聽(tīng)取了各子公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作與重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、人才梯隊(duì)建設(shè)年工作開(kāi)展情況、精品工程建設(shè)年工作開(kāi)展情況、當(dāng)前工作中存在問(wèn)題、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃及擬采取的具體舉措的匯報(bào)。

會(huì)上,對(duì)上半年先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,先進(jìn)個(gè)人代表、輪崗交流人員、后備人員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

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會(huì)議指出,今年以來(lái),面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、復(fù)蘇乏力、增長(zhǎng)依然疲弱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù),外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),集團(tuán)各單位以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為重點(diǎn),立足自身優(yōu)勢(shì),不斷強(qiáng)化舉措,以堅(jiān)定的信心和非凡的勇氣,迎難而上,統(tǒng)籌推進(jìn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和對(duì)外交流等方面取得了一定的成績(jī)。面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、內(nèi)部控制、項(xiàng)目建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面存在的一些問(wèn)題,要認(rèn)真剖析,深刻反思,采取有效措施切實(shí)加以解決。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神,堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)黨委政府決策部署,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以水處理劑研發(fā)生產(chǎn)為依托,以水處理工程為支撐,延鏈補(bǔ)鏈,科技創(chuàng)新,降本增效,大力開(kāi)展百年精品工程建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)年活動(dòng),提升上市公司治理水平,推動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升。

會(huì)議要求,要抓好“六個(gè)聚焦”和“八個(gè)堅(jiān)持”的貫徹落實(shí)。

六個(gè)聚焦:一是聚焦經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)奮力實(shí)現(xiàn)困境“新突破”。要對(duì)照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù),查找差距,采取措施,迎頭趕上,奮力沖刺;二是聚焦重點(diǎn)工作項(xiàng)目,釋放企業(yè)持續(xù)發(fā)展“新動(dòng)能”。要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),攻克難點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,靶向破解難題,強(qiáng)化綜合能力建設(shè);三是聚焦人才梯隊(duì)建設(shè),注入干事創(chuàng)業(yè)“新活力”。抓安全、抓增收、抓節(jié)支、為客戶、培養(yǎng)人。按照身體好、素質(zhì)好使用人。學(xué)好專業(yè),練好身體,永爭(zhēng)第一,推進(jìn)干部年輕化建設(shè);四是聚焦精品工程建設(shè),塑造品牌價(jià)值“新口碑”。樹(shù)立精品工程思想,貫徹精品工程理念,打造精品工程口碑,形成精品工程文化。堅(jiān)信創(chuàng)品牌是硬道理,滿足客戶需求是基礎(chǔ),客戶滿意是檢驗(yàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。選拔使用有責(zé)任心、細(xì)心、讓所有參與者舒心的項(xiàng)目經(jīng)理,推進(jìn)項(xiàng)目管理本土化,專業(yè)技術(shù)國(guó)際化。技術(shù)制勝,閉環(huán)管理,良性循環(huán),終身負(fù)責(zé);五是聚焦客戶服務(wù),構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系“新格局”。客戶的質(zhì)量要求是第一命令。一切以客戶為中心,創(chuàng)新服務(wù)方式,千方百計(jì)為客戶提供增值服務(wù),傳遞正能量,傳播健康理念,發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴;六是聚焦賬款清欠,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)向好“新態(tài)勢(shì)”。管理的終極目標(biāo)就是抓業(yè)績(jī),要重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流、科研和安全投入五大指標(biāo)。

八個(gè)堅(jiān)持:一是要堅(jiān)持黨建創(chuàng)新引領(lǐng),點(diǎn)燃企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“新引擎”。每名黨員要負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、增收節(jié)支等方面當(dāng)先鋒;二是堅(jiān)持底線極限思維,開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作“新局面”。完善預(yù)警防控、物資保障、隱患排查、應(yīng)急處置體系,再部署、再檢查、再落實(shí),壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,抓緊抓實(shí)防汛工作,堅(jiān)定不移筑牢安全防線,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安;三是堅(jiān)持科技持續(xù)賦能,催化市場(chǎng)拓展“新能量”。各級(jí)管理人員要學(xué)習(xí)科技知識(shí),主動(dòng)靠前為科研人員排憂解難,支持青年科技人才挑大梁、擔(dān)重任。要圍繞市場(chǎng)搞研發(fā),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大新產(chǎn)品研發(fā),擴(kuò)大科技交流合作,加強(qiáng)校企合作、產(chǎn)學(xué)研融合;四是堅(jiān)持完善公司治理,以合規(guī)體系護(hù)航企業(yè)“新發(fā)展”。各級(jí)管理人員要做廉潔自律的“先行者”,擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”,把穩(wěn)奮斗“方向盤(pán)”,系好廉潔“安全帶”。堅(jiān)守底線,不碰紅線,干凈做事,清白做人;五是堅(jiān)持介入更早、措施更準(zhǔn),努力展現(xiàn)新時(shí)代審計(jì)監(jiān)督“新作為”。建章立制,全方位壓實(shí)責(zé)任,流程管控,全鏈條閉環(huán)管理,問(wèn)題銷(xiāo)號(hào),全過(guò)程跟蹤督導(dǎo);六是堅(jiān)持關(guān)愛(ài)引航關(guān)愛(ài)潤(rùn)心,落實(shí)關(guān)愛(ài)員工“新舉措”。關(guān)愛(ài)員工發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工冷暖,關(guān)愛(ài)員工生活。高度重視體育在促進(jìn)員工全面發(fā)展中的重要作用,深入開(kāi)展全員健身運(yùn)動(dòng),將主動(dòng)、認(rèn)真、刻苦、自律的太極訓(xùn)練精神轉(zhuǎn)化到工作中去,爭(zhēng)第一,當(dāng)表率;七是堅(jiān)持積極參與公益慈善事業(yè),踐行上市公司社會(huì)責(zé)任“新?lián)?dāng)”。自覺(jué)擔(dān)負(fù)促進(jìn)共同富裕的社會(huì)責(zé)任,向全社會(huì)展現(xiàn)遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德的良好形象,做到企業(yè)有責(zé)、有義、有愛(ài);八是堅(jiān)持正確的人生觀,掀起干事創(chuàng)業(yè)“新熱潮”。抓好能力提升、人才培養(yǎng)和客戶服務(wù)三項(xiàng)核心工作。學(xué)習(xí)《紀(jì)念白求恩》毫不利己、專門(mén)為人的精神;學(xué)習(xí)《為人民服務(wù)》志向遠(yuǎn)大、服務(wù)更多的人;學(xué)習(xí)《愚公移山》不怕吃苦、目標(biāo)明確,堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的精神。

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集團(tuán)本部、各子公司管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)(商務(wù))人員等參加會(huì)議。